Nguyên tắc "ba chữ vàng" của một doanh nhân họ Chử
Câu chuyện về Chử Đức Tuyến – Tổng Giám đốc Công ty TNHH Dịch vụ Bảo vệ An Quốc, người xây dựng doanh nghiệp bảo vệ 1.000 nhân viên trên nền tảng Tâm – Tín – Tầm.
Trong một thị trường ngành bảo vệ với hơn 1.400 doanh nghiệp cạnh tranh, chỉ những ai thật sự có tầm nhìn chiến lược mới có thể đứng vững và phát triển. Ông Chử Đức Tuyến – Tổng Giám đốc Công ty TNHH Dịch vụ Bảo vệ An Quốc – là một trong số đó.
Bối cảnh ngành bảo vệ chuyên nghiệp Việt Nam
Trước đây, nghề bảo vệ thường bị coi là công việc "tay chân" đơn giản, chỉ phù hợp với người lớn tuổi làm thêm. Nhưng những năm gần đây, quan niệm ấy đã thay đổi hoàn toàn – bảo vệ chuyên nghiệp đã trở thành một ngành dịch vụ có điều kiện, đòi hỏi đào tạo bài bản và chứng chỉ hành nghề.
Theo số liệu của Thượng tá Phan Công Côn – Giám đốc Trung tâm Huấn luyện nghiệp vụ (Bộ Tư lệnh Cảnh sát Cơ động – K20), đến năm 2016 cả nước đã có:
- 1.468 công ty bảo vệ chuyên nghiệp
- 120.000 nhân viên đang làm việc
- Nhiều đơn vị quy mô hàng nghìn nhân sự
Nhân sự ngành này cũng đang trẻ hóa và chuyên nghiệp hóa – nhiều cán bộ chỉ huy tốt nghiệp các trường sĩ quan quân đội, công an hoặc đại học chính quy. Bảo vệ không còn là nghề "vạn cùng bất đắc dĩ", mà là lựa chọn của những người yêu nghề, có tâm và dũng cảm – bởi đây là nghề "đầu sóng ngọn gió", trực tiếp đối mặt với tranh chấp, cháy nổ, trộm cắp hàng ngày.
Hành trình 10 năm của Công ty An Quốc
Công ty TNHH Dịch vụ Bảo vệ An Quốc thành lập năm 2006, thời điểm cả nước chỉ có khoảng 100 công ty bảo vệ. Sau hơn một thập kỷ phát triển, đến 2016 doanh nghiệp đã đạt những con số ấn tượng:
| Năm | Quy mô An Quốc | Trung bình ngành | Tỷ lệ vượt trội |
|---|---|---|---|
| 2006 | Mới thành lập | ~100 công ty cả nước | — |
| 2009 | 300 nhân viên | 55 nhân viên/công ty | gấp 6 lần |
| 2016 | 1.000 nhân viên | 83 nhân viên/công ty | gấp 12 lần |
Đặc biệt, An Quốc đã có mặt tại hơn 30 tỉnh thành trên cả nước, trở thành đối tác tin cậy của nhiều cơ quan, doanh nghiệp và tổ chức.
Triết lý "3T" – Tâm, Tín, Tầm
Với hơn 10 năm kinh nghiệm lãnh đạo, ông Chử Đức Tuyến đúc kết nguyên tắc cốt lõi làm nên sự phát triển bền vững của An Quốc: ba chữ vàng Tâm – Tín – Tầm.
"Bảo vệ là một nghề đòi hỏi nhiều yếu tố: sức khỏe, kỹ năng, sự mưu trí, dũng cảm, thậm chí cả sự hy sinh và tinh thần không chùn bước trước khó khăn, nguy hiểm. Một đơn vị bảo vệ chuyên nghiệp uy tín phải đảm bảo nguyên tắc 3T: Tâm – Tín – Tầm để tồn tại, phát triển và khẳng định vị thế." — Chử Đức Tuyến, Tổng Giám đốc Công ty An Quốc
Chữ Tâm – Yêu nghề, gắn bó
Ông Tuyến không coi bảo vệ là nghề "làm cho qua ngày", mà là niềm đam mê đặc biệt được nuôi dưỡng suốt hơn một thập kỷ. Chính tâm huyết ấy đã truyền lửa cho nhiều thế hệ cán bộ nhân viên trong công ty.
Chữ Tín – Hai chiều, vững bền
Theo ông Tuyến: "Tín ở đây là tín trong nội bộ công ty và tín với khách hàng. Chữ tín phải đảm bảo hai chiều thì doanh nghiệp mới hoạt động trơn tru và bền vững."
An Quốc xây dựng niềm tin nội bộ bằng nhiều cách cụ thể:
- Giao quyền tối đa cho các chỉ huy
- Đào tạo chuyên môn nghiệp vụ vững vàng
- Trang bị đồng phục, thiết bị hiện đại
- Quan tâm đời sống vật chất và tinh thần người lao động
Từ nền tảng tín nhiệm nội bộ ấy, công ty tự tin đảm bảo chất lượng đồng bộ với mọi đối tác – quy về một mối, đoàn kết một lòng.
Chữ Tầm – Đi tắt đón đầu công nghệ
Đây là điểm tạo nên sự khác biệt lớn nhất. An Quốc là một trong những doanh nghiệp bảo vệ đầu tiên tại Việt Nam triển khai phần mềm quản lý tổng thể ERP trong vận hành, bao gồm:
- Số hóa quản lý nhân sự 1.000+ nhân viên
- Quản lý nghiệp vụ bảo vệ thời gian thực
- Hệ thống khách hàng tích hợp đa nền tảng (máy tính, laptop, tablet, smartphone)
- Đảm bảo tính chính xác, cập nhật liên tục trên 30 tỉnh thành
Quyết định đầu tư lớn vào công nghệ này không chỉ giúp An Quốc tiết kiệm chi phí vận hành mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ đồng bộ trong toàn hệ thống – điều mà nhiều đơn vị cùng ngành chưa làm được.
Bài học cho cộng đồng doanh nhân họ Chử
Câu chuyện của ông Chử Đức Tuyến và Công ty An Quốc mang đến nhiều bài học quý giá:
- Nghề nào cũng có giá trị riêng – điều quan trọng là người thực hiện có tâm và có tầm.
- Tín nhiệm hai chiều mới tạo nên nội lực bền vững.
- Đổi mới công nghệ không phải lựa chọn mà là yêu cầu sống còn.
- Quy mô tăng 12 lần trung bình ngành chỉ trong 10 năm – kết quả của tầm nhìn chiến lược và bài bản.
"Nếu không chịu đổi mới, không có tầm nhìn chiến lược, sớm muộn gì doanh nghiệp cũng sẽ bị tụt hậu và lùi xa với bước tiến của thời đại."
Triết lý ấy không chỉ đúng với ngành bảo vệ, mà còn là kim chỉ nam cho bất kỳ doanh nhân nào đang xây dựng sự nghiệp – đặc biệt trong cộng đồng họ Chử Việt Nam, nơi truyền thống hiếu đạo, tinh thần hội nhập và khát vọng kiến tạo luôn là nền tảng.
Tác giả: Ban Biên tập Họ Chử Việt Nam Nguồn: Tổng hợp từ hồ sơ doanh nhân họ Chử, bổ sung và biên tập tháng 6/2026 Ảnh tư liệu: Lưu trữ Họ Chử Việt Nam
Về tác giả bài viết
Bài viết được biên soạn dựa trên nguồn tư liệu lưu trữ của Cộng đồng Họ Chử Việt Nam. Mọi thông tin về doanh nhân họ Chử xin gửi về ban biên tập qua mục Liên hệ để chúng tôi cập nhật và bổ sung.
